Vor einer neuen Rolle
Eine Data-, BI-, KI- oder Governance-Stelle soll geschaffen werden, aber Aufgaben, Erwartungen und Entscheidungsspielräume sind noch nicht sauber abgegrenzt.
Datenanalyse vor der großen Entscheidung
Erst Klarheit.
Dann Umsetzung.
Viele Daten-, BI-, KI- und Transformationsprojekte beginnen mit einem Werkzeug, einer Stelle oder einem Anbieter. Ich beginne mit den Fragen, die vorher geklärt sein sollten: Was ist das eigentliche Ziel? Wie sieht die Ausgangslage aus? Wer trägt Verantwortung? Und welche Annahmen wurden bisher nicht geprüft?
Mein Ansatz
Struktur vor Technik
Datenprobleme sind nicht immer technische Probleme. Häufig fehlen ein gemeinsames Zielbild, klare Verantwortlichkeiten, belastbare Definitionen oder eine verständliche Priorisierung.
Ich ordne die Situation aus einer unabhängigen Außenperspektive ein. Dabei verbinde ich analytisches Denken mit einem Blick auf Prozesse, Governance und Entscheidungswege. Das Ergebnis ist keine umfangreiche Strategieberatung, sondern eine kompakte und nutzbare Grundlage für den nächsten Schritt.
Der Schwerpunkt liegt auf Analyse, Struktur und Entscheidungsfähigkeit - nicht auf dem Verkauf einer bestimmten Software oder einer anschließenden Projektverlängerung.
Typische Ausgangslagen
Wann eine Vorab-Analyse sinnvoll ist
Vor einem Rollout
Ein neues Dashboard, eine Plattform oder ein KI-Vorhaben ist geplant, während Datenqualität, Zuständigkeiten oder konkrete Anwendungsfälle noch unklar sind.
Bei festgefahrenen Projekten
Es gibt viele Aktivitäten und Beteiligte, aber kein gemeinsames Bild davon, was zuerst geklärt oder entschieden werden muss.
Klar abgegrenztes Analyseprodukt
Der 10-Tage-Sprint
Innerhalb von zehn Werktagen erhalten Sie eine strukturierte Ersteinschätzung Ihrer Ausgangslage. Der Sprint ist bewusst kompakt, unabhängig und ohne Verpflichtung zu einem Folgeauftrag.
Zielbild und Ist-Situation
Was soll tatsächlich erreicht werden? Welche Strukturen, Daten, Prozesse und Fähigkeiten sind bereits vorhanden?
Spannungsfelder und Annahmen
Wo widersprechen sich Ziele, Erwartungen und tatsächliche Rahmenbedingungen? Welche Annahmen sollten geprüft werden?
Governance und Verantwortung
Wer entscheidet, wer liefert zu und wer trägt fachliche oder technische Verantwortung?
Prioritäten und nächste Schritte
Was muss zuerst geklärt werden, was kann warten und welche Entscheidung ist als Nächstes erforderlich?
Ihr Ergebnis
Kompakt und entscheidungsorientiert
Executive Summary
Eine verständliche Zusammenfassung auf ein bis zwei Seiten.
Eine verständliche Zusammenfassung auf ein bis zwei Seiten.
Priorisierte Themenliste
Die wichtigsten Handlungsfelder und Anwendungsfälle in sinnvoller Reihenfolge.
Die wichtigsten Handlungsfelder und Anwendungsfälle in sinnvoller Reihenfolge.
Unschärfen und Risiken
Offene Fragen, Widersprüche und mögliche Fehlentscheidungen werden sichtbar.
Offene Fragen, Widersprüche und mögliche Fehlentscheidungen werden sichtbar.
30/60/90-Tage-Empfehlung
Ein nachvollziehbarer Vorschlag für das weitere Vorgehen.
Ein nachvollziehbarer Vorschlag für das weitere Vorgehen.
„Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein neues System, eine neue Stelle oder ein großes Projekt. Manchmal braucht es zuerst eine saubere Diagnose.“
Der Sprint schafft Klarheit, bevor Zeit, Budget und interne Ressourcen gebunden werden.
Ablauf
Vom Auftrag zur Empfehlung
- Kurzer Voraustausch: Ausgangssituation, Fragestellung und verfügbare Unterlagen klären.
- Sichtung und Analyse: Informationen strukturieren, Annahmen prüfen und zentrale Spannungsfelder herausarbeiten.
- Gezielte Rückfragen: Offene Punkte mit den relevanten Ansprechpartnern klären.
- Einordnung und Priorisierung: Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarf verständlich ordnen.
- Abgabe: Executive Summary, Themenliste und 30/60/90-Tage-Empfehlung vorstellen.
Bewusst klar abgegrenzt
Der 10-Tage-Sprint ist eine strukturierende Diagnosephase. Er umfasst keine technische Implementierung, keine dauerhafte Projektleitung, keine Arbeitnehmerüberlassung und keine Verpflichtung zu einer anschließenden Zusammenarbeit. Wenn danach externe Umsetzung erforderlich ist, kann das Unternehmen auf Basis der Ergebnisse gezielter entscheiden und beauftragen.
Konditionen
Ein klarer Rahmen ohne Lock-in
10-Tage-Sprint
750 Euro
zzgl. Umsatzsteuer
Zehn Werktage Abgabefenster mit klar definierten Ergebnissen.
Vollständig remote
Deutschlandweit
Abstimmungen, Unterlagensichtung und Ergebnisgespräch erfolgen digital.
Keine Folgepflicht
Unabhängig
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, ohne sich an eine Umsetzung oder Dauerberatung zu binden.
Wo fehlt Ihrem Vorhaben noch Klarheit?
Beschreiben Sie kurz die Ausgangslage, das geplante Vorhaben und die Entscheidung, die vorbereitet werden soll.
10-Tage-Sprint anfragen