Ich arbeite als freiberuflicher Datenanalyst und Unternehmensberater.
Mein Fokus liegt nicht auf Tools oder Dashboards um ihrer selbst willen, sondern auf klaren Entscheidungen, belastbaren Strukturen und Lösungen, die ohne mich weiterlaufen.

100 % remote. Schriftlich. Dokumentiert. Ergebnisorientiert. 
 

Grundprinzipien meiner Arbeit

• Klarer Zweck vor jeder Analyse
  Keine Datenarbeit ohne konkrete Entscheidungsfrage.
• Struktur vor Geschwindigkeit
  Saubere Modelle und Logik schlagen schnelle, instabile Lösungen.
• Dokumentation ist Teil der Leistung
  Ergebnisse müssen nachvollziehbar, wartbar und übertragbar sein.
• Lösungen ohne Abhängigkeit
  Ziel ist Wirkung im Unternehmen – nicht Dauerbetreuung.
• Weniger Kommunikation, mehr Substanz
  Schriftlich, präzise, asynchron. Keine Telefonpflicht.

Der typische Ablauf

1. Klärung (schriftlich)
 

Zu Beginn klären wir:

• Ziel und Entscheidungsfrage
• vorhandene Daten (Tabellen, Reports, SQL, Systeme)
• Rahmenbedingungen und Zeitfenster

Ergebnis: ein klar umrissenes Analyseproblem.
 

2. Analyse & Struktur
 

Ich prüfe:

• Datenqualität und Konsistenz
• Relevanz der Kennzahlen
• Zusammenhänge, Muster und Abhängigkeiten

Je nach Bedarf:

• SQL-Analysen
• Python-Modelle
• Prototypische Auswertungen
• saubere Datenmodelle

Ergebnis: belastbare Entscheidungsgrundlagen statt isolierter Zahlen.
 

3. Umsetzung (wenn sinnvoll)
 

Falls aus der Analyse eine dauerhafte Lösung entsteht:

• Dashboards
• Automatisierungen
• ETL-Pipelines
• strukturierte Exporte

Immer mit dem Ziel:
 

Die Lösung funktioniert stabil - auch ohne mich.
 

4. Übergabe
 

1. Dokumentation
2. klare Erläuterung
3. optional kurze Nachschärfung

Danach ist das Projekt abgeschlossen oder sauber übergeben.

Was ich bewusst nicht mache

• Kein KPI-Theater ohne Entscheidungsnutzen
• Keine endlosen Meetings
• Keine Tool-Showcases ohne Wirkung
• Keine unklaren „wir schauen mal“-Projekte

Wenn ein Projekt keinen echten Mehrwert bringt, sage ich das offen.
 

Für wen meine Arbeitsweise passt

• Unternehmen, die klare Entscheidungen brauchen
• Teams mit bestehenden Daten, aber ohne Struktur
• Entscheider, die Ergebnisse wollen – nicht Präsentationen
• Projekte, die in Wochen, nicht in Monaten Wirkung entfalten sollen

Für wen sie nicht passt

• Wenn permanente Calls erwartet werden
• Wenn Analyse nur „nice to have“ ist
• Wenn Verantwortung ausgelagert statt geklärt werden soll

Nächster Schritt
 

Wenn Sie ein konkretes Anliegen haben, beschreiben Sie es kurz.
Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.